{"id":3896,"date":"2018-01-05T09:41:19","date_gmt":"2018-01-05T11:41:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.supergoes.com.br\/site\/?p=3896"},"modified":"2019-10-22T10:53:02","modified_gmt":"2019-10-22T13:53:02","slug":"a-sindrome-do-pado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.supergoes.com.br\/site\/a-sindrome-do-pado\/","title":{"rendered":"A S\u00edndrome do PADO"},"content":{"rendered":"<div id=\"modal-ready\"><p style=\"text-align: justify;\">Minha ideia original (pelo menos achei que seria) era falar sobre o mundo corporativo, mais especificamente sobre a \u201cS\u00edndrome de Hardy\u201d. Voc\u00ea conhece o desenho \u201cLippy e Hardy\u201d do le\u00e3o e da hiena?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hardy personifica como ningu\u00e9m a figura do derrotista, de quem acha que tudo \u00e0 volta \u00e9 uma amea\u00e7a e que nada, nada vai da certo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mas antes de mergulhar na s\u00edndrome em quest\u00e3o, resolvi fazer uma breve pesquisa sobre o mundo das s\u00edndromes corporativas e o que vi foi assustador! Existem s\u00edndromes para todos os temas, gostos, intensidades e justificativas. Elas s\u00e3o descritas por m\u00e9dicos, institutos de coaghing, escritores, consultores, institui\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas, institutos de pesquisa entre outros. Aqui v\u00e3o algumas delas: S\u00edndrome da Amn\u00e9sia Gl\u00fateo Corporativa; S\u00edndrome de Burnout; do Impostor; do Fomo; de Narciso e Pigmali\u00e3o; de Abstin\u00eancia Corporativa; de Nab\u00fa; da Procrastina\u00e7\u00e3o entre tantas outras, que\u00a0<strong>n\u00e3o resisti<\/strong>\u00a0e, ao inv\u00e9s de falar da S\u00edndrome de Hardy, resolvi sugerir mais uma S\u00edndrome Corporativa:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>PADO<\/strong>\u00a0&#8211; S\u00edndrome do Plug Atr\u00e1s da Orelha.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Que \u00e9 a dificuldade de se relacionar com as pessoas presencialmente, porem com grandes habilidades em conectar-se com varias pessoas e situa\u00e7\u00f5es no mundo virtual ao mesmo tempo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0J\u00e1 percebeu que estamos ficando t\u00e3o viciados a fazer interface com sistemas que estamos desgostando ou perdendo o jeito de fazer interface com gente no dia a dia da empresa?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 l\u00f3gico que isso n\u00e3o se d\u00e1 apenas no mundo corporativo. A tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, que \u00e9 fant\u00e1stica, tamb\u00e9m est\u00e1 nos prestando este desservi\u00e7o fazendo com que desaprendamos a nos socializar. Se n\u00e3o, veja esse exemplo: vi um comercial de TV sobre um aplicativo para pedir comida, onde ao final da fala do ator destaca a seguinte frase\u00a0<em>\u201co que \u00e9 ainda melhor, voc\u00ea n\u00e3o precisa falar com gente!\u201d.<\/em>\u00a0Apesar de compreender o contexto, isso doeu em meu ouvido, mente e cora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voltando a vida corporativa aqui v\u00e3o alguns dos sintomas dessa s\u00edndrome: s\u00f3 despachar via e-mail, reuni\u00f5es apenas por Skype, gest\u00e3o suportada apenas por dados do software de BI, falta de tempo de ouvir as pessoas, dar feedback apenas sobre dados m\u00e9tricos n\u00e3o suportar falar dos aspectos comportamentais, detestar ir a campo ou visitar clientes, ficar impaciente na reuni\u00e3o e olhando as redes sociais no celular, no meio de uma conversa fica desesperado para abrir o e-mail quando v\u00ea o aviso de nova mensagem, entre outros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Assim, nossa forma de viver o mundo do dia a dia da empresa est\u00e1 migrando do olhar nos olhos e conversar com as pessoas para olhar\u00a0<strong>apenas<\/strong>\u00a0(esse \u00e9 o problema) nas telas do desktop, tablet e celular.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por favor, n\u00e3o me entenda mal, adoro a conviv\u00eancia com essas tecnologias que nos tornam mais eficientes e trazem comodidade o nosso dia a dia, mas na vida corporativa\u00a0<strong>os melhores resultados<\/strong>\u00a0<strong>s\u00e3o atingidos com as pessoas<\/strong>. Assim, precisamos estar atentos para n\u00e3o virarmos aut\u00f4matos em nossas rela\u00e7\u00f5es profissionais.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Acredito piamente que a simbiose entre tecnologia e intera\u00e7\u00e3o com gente seja o ideal para fortalecer as rela\u00e7\u00f5es e melhorar o desempenho dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pense nisso!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Autor: Jorge Luiz<br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.consultoriabiancamano.com.br\/\">Fundador e Diretor da Biancamano &amp; Associados<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Minha ideia original (pelo menos achei que seria) era falar sobre o mundo corporativo, mais especificamente sobre a \u201cS\u00edndrome de Hardy\u201d. Voc\u00ea conhece o desenho \u201cLippy e Hardy\u201d do le\u00e3o e da hiena? 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